SANTO TOME. El intendente Suaid realizó un balance de su gestión la que calificó de positiva a pesar de reconocer que fue un año complicado en lo económico y en lo político debido al cambio de gobierno a nivel nacional. Admitió materias pendientes como alumbrado público, el mal estado de las calles, y la falta de otro camión compactador para mejorar el servicio de recolección de residuos, pero insistió en que es imposible dar solución a estos problemas sin al acompañamiento de la gente con el pago de sus impuestos y tasas por servicios. En cuanto al proyecto del aumento tarifario del 40 por ciento que envió al Concejo Deliberante dijo que el mismo va a ser aprobado porque es necesario para garantizar los servicios. Por otra parte, dijo que se va a insistir con el proyecto del Paseo Costero a pesar de la experiencia reciente de la crecida del río. Se explayó también sobre el contrapunto que desde el inicio de su gestión mantienen con la Cámara de Comercio, (PRIMERA PARTE DE LA ENTREVISTA)
AÑO COMPLICADO
Inicialmente Suaid manifestaba que “la verdad que fue un año complicado en lo económico, también en lo político debido al cambio de gobierno, han cambiado las reglas de juego, pero bueno, desde el municipio tratamos de enfocarnos en los objetivos que nos propusimos para este año sobre todo con respecto a las obras públicas. Encaramos junto al gobierno provincial entre otras cosas el saneamiento del Basurero Municipal a cielo abierto que hoy es un complejo ambiental gracias a lo cual los vecinos de Santo Tomé hoy no tienen más moscas en sus casas, que no sufren más el problema de las quemas, es decir, se esta haciendo un trabajo importante en materia ambiental para mejorar la calidad de vida de los vecinos”.
PAVIMENTO
Señaló además que “en lo que es pavimento y cordón cuneta hemos logrado los objetivos propuestos para este año. En lo que es cordón cuneta hicimos 13 mil metros lineales en éste período, y 3 mil quinientos metros lineales de pavimento, y debo decir que el plan de pavimentación solo es posible gracias al aporte de los contribuyentes ya que son sus tasas las que se vuelcan en obras y servicios”.
LUCES
“Inicialmente, nos habíamos fijado un objetivo para los cuatro años de gestión que era llegar al 65 por ciento de reposición de luminarias led y lo hemos cumplido en dos años de gestión. Hoy Santo Tomé es una de las ciudades de la provincia que más iluminación led tiene, lo que contribuye al medio ambiente, al menor consumo, y debo decir que esto, en gran medida, fue posible gracias al aporte el gobierno provincial”, resaltó.
FALLAS CONTINUAS EN EL SISTEMA LUMÍNICO
En cuanto a las históricas fallas en el sistema de alumbrado público, sobre todo, en la zona céntrica de Santo Tomé, como así también en varios sectores de los barrios del Sur donde ni bien caen dos gotas de lluvia el alumbrado público ya no anda, dijo Suaid: “Es evidente que tenemos que seguir mejorando, y no solamente con el tema del alumbrado público, sino en todos los servicios; yo soy muy autocrítico de todo lo que se hace en el municipio y creo que todo se puede hacer mejor, pero siempre tenemos inconvenientes con los temporales (lluvias, tormentas de vientos, descargas eléctricas) donde siempre se ve afectado el sistema eléctrico por lo que sin dudas el alumbrado público es una materia pendiente”, reconoció.
TECNOLOGIA PARA CANALIZAR RECLAMOS
Luego informó: “Estamos inaugurando un chat bot que básicamente es un número de WhatsApp con inteligencia artificial, que va a ser el primero en la provincia, para que el vecino tenga la posibilidad de hacer su reclamo y que el mismo sea derivado directamente al área correspondiente, con la idea de brindarle un mejor servicio a los ciudadanos; mientras que proyectamos para el año entrante abrir en centro único de reclamos donde el contribuyente pueda plantear las quejas de forma presencial o de forma telefónica”, anunció.
CALLES DE TIERRA
En cuanto al mal estado de las calles de tierra sobre todo en los barrios del Sur, como ser en la zona de los nuevos barrios del INVICO (ahora llamado Barrio Favaloro) donde cuando llueve un poquito, los vehículos tienen serios inconvenientes para entrar o salir del mismo, lo que genera un gran inconveniente para los vecinos, sostuvo: “Nosotros cuando iniciamos esta gestión nos comprometimos a ir lo más rápido posible, pero necesitamos del acompañamiento de la gente, sin el acompañamiento del vecino es imposible. Nosotros hemos encarado un plan hidráulico muy importante proyectado a 30 años que los vecinos lo pueden ver y es el desagüe del arroyo Tapera cuya primera etapa recién se esta culminando y que se esta haciendo con recursos de los vecinos de Santo Tomé con la idea de que no se inunden más los barrios de INVICO, descomprimiendo 502 hectáreas que desagotaban por el arroyo Picardía. Es un desagüe que esta proyectado a 100 milímetros hora, porque la ciudad de Santo Tomé estaba proyectada para recibir 35 milímetros por horas, lo que, con el cambio climático, ya no es suficiente porque ya tenemos lluvias de más de 100 milímetros por hora. Más allá de eso, es cierto que nos queda pendiente el tema de las calles de tierra, pasa que es un trabajo constante, y cuando tenemos muchas lluvias se generan múltiples inconvenientes”, admitió, a la vez que explicó que para los barrios nuevos del INVICO esta proyectado mejoras para el 2024. “El año que viene vamos a continuar con el pavimento de la calle Roque Sáenz Peña hasta conectar dicha arteria con la Escuela “Sargento Cabral” que es una promesa del gobernador Gustavo Valdés en oportunidad que inauguró las últimas 100 viviendas”, recordó.
¿SOLUCION EN LO INMEDIATO?
Consultado si no hay una solución más inmediata, teniendo en cuenta lo que va a demorar para que el pavimento llegue hasta esa zona, manifestó: “Hay que hacer las cosas por partes. La empresa que esta haciendo las obras en el Complejo Polideportivo Municipal (canchas, piletas, y vestuarios), tienen unas compactadoras que las podemos alquilar, de hecho, ya lo estamos probando en algunos sectores de la ciudad con ripio sacado del Basurero Municipal para que todas las calles de Santo Tomé puedan tener un buen ripio al igual que los caminos vecinales”, indicó.
CONTRAPUNTO CON LA CAMARA DE COMERCIO
En cuanto a las diferencias que se vienen dando entre el Municipio y la Cámara de Comercio e Industria local, Suaid fue consultado si esos problemas tienen que ver con el nuevo aumento del 40 por ciento que él proyecta aplicar o si se debe a discrepancias más bien políticas, el intendente expresó: “Recientemente me he reunido con cinco miembros de la Cámara de Comercio; ellos venían de haber participado de una Audiencia Pública en el Concejo Deliberante, y básicamente lo que ellos querían era acercar una propuesta para, en principio, prorrogar la readecuación de tarifas, lo que no es posible porque nosotros para poder seguir garantizando los servicios municipales (recolección de residuos, riego de calles, mantenimiento de la maquinaria municipal, combustible) necesitamos de recursos, y para no estar discutiendo todos los años el tema tarifas con la inflación que tenemos, ahora al borde de una hiperinflación, hemos tomado un índice que es un base al combustible para aumentar las tarifas, porque nosotros para brindar los servicios municipales necesitamos que los recolectores, los compactadores, las motoniveladoras, y demás maquinaria municipal tengan combustible, lo que se va licuando con la inflación lo que nos obliga a buscar una fórmula que vaya atada al valor del combustible, y el valor del combustible, como todos saben, hace unos pocos días atrás se duplicó lo que nos genera graves inconvenientes al municipio porque implica erogaciones importantes. En conclusión, para poder garantizar los servicios necesitamos de este aumento tarifario”, fundamentó.
RECOLECCION DE RESIDUOS, UNA MATERIA PENDIENTE
Volviendo al tema de la recolección y tratamiento de residuos, reconoció que también es una materia pendiente del municipio el tener que comprar un compactador de basura, al afirmar: “Tenemos actualmente tres compactadores de basura, hemos hecho un esfuerzo importante en recuperarlos, pero están en funcionamiento, fue una inversión de casi 15 millones de pesos, pero necesitamos contar con al menos un compactador más para brindar un mejor servicio de recolección de residuos, sobre todo porque la ciudad sigue creciendo, pero hoy por hoy es imposible porque hablar de un compactador nuevo es hablar de 120 mil dólares”, advirtió.
¿Y QUE SE HARÁ CON EL PASEO “LA ISLITA”?
También se le preguntó qué va a pasar con La Islita y el tan anunciado proyecto del Paseo Costero después de los últimos acontecimientos donde la creciente se llevó todo lo que había en la costa, lo que hace pensar que es una inversión malgastada, señaló: “La Islita lo vamos a reacondicionar, y el proyecto del Paseo Costero sigue en pie, porque es un proyecto del gobierno provincial cuya primera etapa era el movimiento de suelo, y la segunda etapa va a ser la pavimentación que son más de 1000 metros, con boulevard, es decir, con doble carril, lo que para nosotros es una obra fundamental porque creemos que va a cambiar la dinámica de la ciudad, pero se va a realizar con aportes del gobierno provincial porque es un compromiso del gobernador”, insistió.
CAMBIOS EN EL GABINETE, SOLO UN AMAGUE
Ante la pregunta de qué pasó con su gabinete recientemente teniendo en cuenta que hubo mucho revuelo ante la posibilidad de cambios, Suaid aclaró: “Se tergiversó un mensaje de un grupo de WhatsApp compuesto el gabinete donde les pido y de acá en más va a ser una moneda corriente, es decir, lo voy a exigir todos los años, es la renuncia a tos los funcionarios de gabinete, porque se les va a plantear objetivos, es decir, de ahora en más vamos a ser un gobierno por programas, donde cada funcionario va a tener que cumplir los objetivos que se propusieron, y quienes no lo cumplan van a ser cesanteados del cargo. En una medida que lo trazamos hacia adelante, pero ya hicimos unos reacomodamientos dentro del gabinete con la intensión de controlar y tener más datos a la hora de la toma de decisiones para lo cual hemos puesto a Carlos Molina en la Secretaría de Control y Gestión porque es evidente que tenemos que ser más eficientes y optimizar los recursos”, enfatizó.
SIN COMPATIBILIDADES
Ante la creación de esta nueva área, también se le consultó si no se chocan las funciones del nuevo secretario Carlos Molina con la que lleva adelante el Dr. Gustavo Fajardo y en tal sentido dijo: “No, porque nosotros trabajamos en equipo y yo soy la cara visible de ese equipo de trabajo por lo que todos tendrán que dar lo mejor de sí, y en esa tarea estoy todos los días desde que me levanto hasta que me duermo, buscando cómo mejorar la calidad de vida de la gente”.
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