CORRIENTES. El ministro Emilio Lanari anticip\u00f3 que se analiza la creaci\u00f3n de dos Secretar\u00edas. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 una mayor articulaci\u00f3n en materia de atenci\u00f3n primaria de la salud. Mencion\u00f3 como una problem\u00e1tica el descenso de la cantidad de profesionales en dicho sector.<\/p>\n
Dos veces subsecretario de Salud, viceintendente de Capital, el m\u00e9dico Emilio Lanari trabaja en acomodar las piezas en la cartera sanitaria. Anticip\u00f3 que proyecta una estructura \u00e1gil y territorial, con dos nuevas secretar\u00edas, con foco en la atenci\u00f3n primaria. El financiamiento a trav\u00e9s de la nueva ley de arancelamiento tambi\u00e9n ser\u00e1 clave.<\/p>\n
Bajo la \u00f3rbita del Ministerio de Salud de la Provincia hay aproximadamente 8.000 agentes, lo que marca la pauta de una gran estructura. Para el flamante Ministro de Salud de Corrientes esta debe ser \u00ab\u00e1gil y territorial\u00bb. Por lo cual, consider\u00f3 que este \u00abes un desaf\u00edo muy grande\u00bb. De all\u00ed la importancia de mantener una relaci\u00f3n din\u00e1mica con los directores de hospitales y regionales. Actualmente, seg\u00fan expres\u00f3, mantiene comunicaci\u00f3n diaria con directores de hospitales de la ciudad de Corrientes.<\/p>\n
\u00abVeo mucho compromiso en los directores de hospitales que quieren dar una vuelta de tuerca a salud p\u00fablica\u00bb, expres\u00f3 el integrante del gabinete de Juan Pablo Vald\u00e9s en una entrevista en los estudios de Radio Dos. Lanari anticip\u00f3 que habr\u00e1 cambios en el organigrama. Al menos as\u00ed lo proyectan. La decisi\u00f3n final ser\u00e1 del Gobernador, de acuerdo con lo se\u00f1alado.<\/p>\n
\u00abLa estructura que planificamos son dos Secretar\u00edas. Una para el \u00e1rea legal, t\u00e9cnica y administrativa, y la otra, m\u00e9dica, que sea de referencia intermedia\u00bb, explic\u00f3 el profesional. Actualmente, est\u00e1n aprobadas dos subsecretar\u00edas, una de Atenci\u00f3n Primaria y Maternidad, que ser\u00e1 clave, y otra de Relaciones Institucionales. Cada una, adem\u00e1s, divididas en Capital y en el interior.<\/p>\n
\u00abLa atenci\u00f3n primaria de las salud tiene que ser uno de los ejes\u00bb, enfatiz\u00f3 el titular de la cartera sanitaria. \u00abEsta semana recib\u00ed un informe de los 17 CAPS. Pasamos en 2017 de tener 162 m\u00e9dicos a 78 en la actualidad, 42 cerca de jubilarse. Pr\u00e1cticamente, el 20% de los m\u00e9dicos y de los enfermeros tienen m\u00e1s de 60 a\u00f1os, es decir, que est\u00e1n en condiciones de jubilarse en cualquier momento\u00bb, se\u00f1al\u00f3 la faltante de profesionales que habr\u00e1 en un futuro no muy distante.<\/p>\n
Para Lanari, adem\u00e1s, los agentes sanitarios son fundamentales. \u00abTienen que estar en la calle con los pacientes, con las embarazadas, con las personas con diabetes. Y ahora bajamos a 25\u00bb, grafic\u00f3 una pir\u00e1mide que debiera invertirse. \u00abPara la tarea de terreno, cotidiana, deber\u00edamos tener m\u00e1s agentes sanitarios\u00bb, manifest\u00f3.<\/p>\n
El exviceintendente, a su vez, lament\u00f3 no haber podido concretar la unificaci\u00f3n de los dos sistemas para que trabajen en consonancia Capital y Provincia. \u00abTiene que haber una territorialidad donde converjan los 37 SAPS con los 17 CAPS, de los cuales, hay seis CAPS con guardias las 24 horas\u00bb, indic\u00f3 Lanari.<\/p>\n
La norma, recientemente sancionada por la Legislatura, agiliza el cobro de prestaciones a obras sociales y prepagas. Cabe resaltar que la salud p\u00fablica est\u00e1 garantizada.<\/p>\n
Para comprender los vol\u00famenes que se administran, por ejemplo, solo en materia de seguros por ART en el Hospital Escuela est\u00e1n en proceso de facturaci\u00f3n unos $3.000 millones.<\/p>\n
Fuente: Epoca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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