SANTO TOME. En horas de la noche de este viernes 1º de marzo, se llevó a cabo en el Concejo Deliberante, la Apertura de Sesiones Ordinarias donde con un discurso de 46 minutos; el intendente municipal Augusto Suaid hizo un repaso de lo que fue su gestión en 2023 y lo que está proyectado para el presente año. Hizo un repaso de generalizado área por área. Antes de entrar en detalles, el jefe comunal rápidamente se “sacó el saco de encima” y endilgó responsabilidades a gestiones anteriores, señalando que “nos encontramos en una encrucijada, enfrentando desafíos económicos y sociales que son el resultado de decisiones pasadas”.
Puso mucho énfasis en su discurso, en lo que se hizo hasta ahora en su gestión y en lo que presumiblemente se haría en los dos años de su mandato que le queda. Se “recostó” mucho por el gobernador Gustavo Valdés y hubo aspectos claves que si bien abordó en su discurso, no dio detalles como ser la reforma de la carta orgánica municipal que hasta ahora se encuentra en “punto muerto” por la falta de deliberaciones de los convencionales constituyentes. La oposición quiere crear dos organismos fundamentales para el contralor del accionar municipal, como ser el Tribunal de Cuentas y la Defensoría del Pueblo, pero el oficialismo se opone tenazmente. También está la reducción de concejales como quiere Farizano que es volver a siete y no once como hay ahora, mientras Suaid parece ser de la idea de seguir con la misma cantidad de ediles.
El intendente admitió que faltan cosas por hacer pero a su alocución le faltó un poco de autocrítica. Para destacar de sobremanera, fueron los anuncios de la apertura de nuevas carreras de nivel terciario como ser Licenciatura en Administración y el Ciclo Básico de Ingeniería, que será está ultima totalmente gratuita.
VER GALERIA DE FOTOS AL FINAL DE LA NOTA

DISCURSO INAUGURAL 2024.
Sr vice intendente municipal, Sres. miembros del Honorable Concejo Deliberante, Sres. Miembros del Poder ejecutivo Municipal, Sres. miembros del Poder Judicial, Sr obispo de la Diócesis de Santo Tome, Sres. miembros de instituciones Religiosas, Sres. miembros de las fuerzas Armadas y de Seguridad, Sres. miembros de instituciones, educativas, sociales, deportivas, culturales, de Salud y al pueblo de Santo Tome Muy Buenas Noches:
Cumpliendo con la normativa vigente, tal como lo dictamina el protocolo y nuestra solemne Carta Orgánica Municipal, vengo en este acto, como Intendente de la ciudad de Santo Tomé, a presentar el estado actual de la administración pública de este Municipio.
Antes de formular la descripción del estado general del municipio, estimó conveniente dirigirme a ustedes en un momento de reflexión y acción. Nos encontramos en una encrucijada, enfrentando desafíos económicos y sociales que son el resultado de decisiones pasadas. Sin embargo, es tiempo de mirar hacia adelante con determinación y unidad.
Nuestra ciudad, Santo Tomé, ha demostrado ser resiliente y capaz de superar obstáculos. A pesar de las dificultades, hemos logrado avances significativos en infraestructura y servicios, mejorando la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Pero aún hay mucho trabajo por hacer.
La crisis que enfrentamos nos exige ser prudentes y eficientes. Debemos administrar nuestros recursos con la mayor austeridad, protegiendo el patrimonio de nuestra ciudad y asegurando que los servicios esenciales continúen sin interrupciones. La incertidumbre sobre la duración de esta situación nos obliga a ser aún más vigilantes y preparados.
Este es un momento para la unidad, más allá de las diferencias políticas. Debemos trabajar juntos, codo a codo, para superar los retos que se presentan. La colaboración entre vecinos, concejales y el gobierno municipal será clave para nuestra recuperación y crecimiento.
Hago un llamado especial a la prudencia y al diálogo constructivo. Es esencial que prioricemos el bienestar común y la eficiencia en el uso de nuestros recursos. En estos tiempos difíciles, cada acción y cada decisión deben ser tomadas con el mayor cuidado y responsabilidad.
Seguidamente para que todos estén informados paso a detallar el trabajo efectuado por cada una de las áreas de esta municipalidad.
Se trabajó de manera ardua y eficiente, realizando los controles pertinentes en economía y finanzas; lo que permitió realizar muchas obras con recursos genuinos de los santotomeños.
Iniciamos con el área de Economia: siendo un área tan sensible en los tiempos que corren, nos propusimos sobrellevar de la mejor manera posible todo lo que tenga que ver con las arcas municipales, demostrando de esta forma que, siendo serios, administrando correctamente los recursos, se pueden realizar obras, mejorar los servicios y atender a los más necesitados.

Mejoras Salariales:
Al comenzar el año 2023, nos propusimos un objetivo ambicioso: recuperar el poder adquisitivo de nuestros empleados municipales. Hoy, me enorgullece anunciar que no solo hemos cumplido, sino superado nuestras metas. En tan solo tres meses del 2024, aumentamos los salarios de todos los empleados municipales en un 55%, superando la inflación mensual proyectada. Este esfuerzo resultó en un aumento interanual del salario de marzo 2023 a marzo 2024 del 430%, iniciando así una etapa de recuperación real del salario.
En el frente financiero, hemos mantenido un orden administrativo y equilibrio fiscal ejemplares, asegurando que no gastamos más de lo que ingresa a las arcas municipales. Esto es parte de lo que tanto el gobierno nacional está buscando y que el gobierno provincial ya lo ha logrado. A pesar de las estimaciones de una merma significativa en los ingresos para los últimos meses de 2023 y el año 2024, Santo Tomé ha logrado sortear estos desafíos financieros con una merma estimada de aproximadamente 73 millones menos en noviembre y diciembre 2023, y una proyección de 486 millones para todo el 2024 suponiendo 40.5 millones menos mensuales para el municipio de Santo Tomé.
Prueba de que somos ordenados y eficientes hemos logrado adquirir nuevas unidades funcionales para mejorar los servicios, con la compra de un camión compactador de Basura Iveco 0 Km , como a su vez la compra de una caja volcadora que vamos a instalar en un camión ya existente lo que redunda en una inversión de $138.000.000 que se pagó al contado con el esfuerzo de los contribuyentes santotomeños para poder garantizar el servicio óptimo de la recolección de residuos y el arreglo de calles.
Obras realizadas con Recursos Provinciales:
Quiero agradecer al gobierno provincial por su inquebrantable apoyo y financiamiento en una serie de proyectos claves que están transformando nuestro entorno y mejorado la calidad de vida de todos los que vivimos aquí. Gracias a esta colaboración, hemos podido realizar obras significativas como el desarrollo del Paseo Costero, una obra que privilegiará a nuestra ciudad, ofreciendo un espacio de recreación y belleza para nuestros vecinos volviéndola a la ciudad aún más hermosa.
La construcción de la Cancha de Hockey y la Pileta Semiolímpica, junto con nuevos vestuarios, no son solo instalaciones; son el testimonio de nuestro compromiso con el deporte y la salud de nuestra comunidad.
En un esfuerzo conjunto por mejorar la seguridad y el bienestar de nuestros ciudadanos, estamos construyendo la Comisaría Tercera. Este proyecto crucial refuerza nuestra dedicación a la seguridad de nuestra comunidad, proporcionando un espacio moderno y equipado para nuestros oficiales. Teniendo en cuenta que Santo Tomé crece y se desarrolla muy rápidamente lo que impone nuevos desafíos en materia de seguridad por el avance de la movilidad social, la crisis y el crecimiento en nuevos ciudadanos.
En respuesta a los devastadores incendios que afectaron a tantas familias en Paraje Galarza, hemos logrado no solo reconstruir, sino mejorar las condiciones de vida de nuestros afectados.
Gracias a los recursos provinciales, hemos entregado 10 viviendas completamente amuebladas y equipadas con el programa Oñondive, proporcionando no solo un techo, sino un hogar digno a quienes más lo necesitaban en una zona de próximo desarrollo por el turismo y las inversiones.
Pero no nos detuvimos ahí; conscientes del déficit habitacional que aún enfrentamos, nos hemos comprometido a construir 10 viviendas más, reafirmando nuestro compromiso con el bienestar de cada habitante.
Además, hemos inaugurado una nueva comisaría, reforzando la seguridad y la tranquilidad de nuestra comunidad, garantizando así un entorno seguro para todos.
Se extendió el plan fines a los habitantes del lugar para que puedan terminar sus estudios afianzando nuestro compromiso con la educación pública que es la base de crecimiento de cualquier sociedad. Estos logros son un testimonio de lo que podemos alcanzar.
También se invirtió en infraestructura vial, mejoramiento del Camino Los Cerrillos y de los puentes Ita Cua y Pario Pa han sido esenciales para mejorar nuestra conectividad y seguridad.
Estas mejoras no solo facilitan el movimiento dentro de nuestra comunidad sino que también abren puertas a oportunidades económicas y de desarrollo. Este camino recobro su importancia real como vía alternativa luego de las ultima inundación saque sufrimos por la crecida del rio Uruguay.
Una de nuestras iniciativas más impactantes ha sido la entrega de 100 casas de INVICO, un paso gigante hacia la mejora del déficit habitacional en nuestra área. Este logro es un claro ejemplo de cómo la cooperación entre el gobierno provincial y local puede resultar en soluciones concretas para problemas largamente arraigados.
El Parque Ambiental es otro proyecto emblemático que comenzó con fondos provinciales y que lo estamos continuado con fondos municipales. El desarrollo de este parque ambiental resulta fundamental para recuperar calidad de vida con el tratamiento de residuos que se fueron acumulando históricamente. Esta iniciativa refleja nuestra dedicación conjunta hacia la sostenibilidad y el medio ambiente.
En el tema de vivienda, las Casas Oñondive son un testimonio de nuestro enfoque innovador para abordar las necesidades habitacionales, donde la provincia aporta los materiales y el municipio la mano de obra. Estas nuevas 10 casas, que serán entregadas este año, son un símbolo de nuestra sinergia y compromiso compartido.
Por último, pero no menos importante, quiero destacar la expansión y modernización de nuestro hospital, con la incorporación de nuevos quirófanos esta área cuenta con 805 m2 y una inversión de 830.000 USD a lo que debe agregarse las instalaciones para una nueva UTI (unidad de terapia intensiva) que contara con un área administrativa y un área de terapia intensiva coronaria.
Esta mejora es vital para garantizar que nuestra comunidad tenga acceso a servicios de salud de calidad para que nuestro hospital siga creciendo.
Cada uno de estos proyectos refleja nuestro compromiso compartido con el progreso y el bienestar de nuestra comunidad. Son el resultado de una colaboración fructífera entre el gobierno provincial y nuestro gobierno local, una colaboración que seguirá siendo piedra angular de nuestro enfoque para lograr un futuro más brillante para todos nosotros.
Obras Públicas:
Hemos instalado 2,851 luces LED en espacios públicos. Pero, ¿qué significa esto? No son solo cifras en un papel; representan una inversión monumental de aproximadamente $ 872.000.000 millones de pesos en la seguridad, la belleza y el bienestar de nuestra comunidad.
Estas luces no solo iluminan nuestras noches, sino que también reflejan nuestro compromiso inquebrantable con la seguridad, el medio ambiente y la eficiencia energética junto al gobierno provincial y la DPEC. Agradeciendo especialmente a la DPEC por su colaboración permanente.
También tenemos que agregar la colocación de postes, columnas, cableado y demás elementos que permiten hacer funcionar la red de iluminación Pública.
En el último año, hemos logrado construir 10,800 metros lineales de cordón cuneta y 3,660 metros lineales de pavimento. Estos proyectos no solo embellecen nuestro entorno, sino que también mejoran significativamente la calidad de vida de cada uno de nosotros, facilitando el tránsito y la seguridad en nuestras calles.
Mirando hacia el futuro, nuestro compromiso con el progreso y la mejora continua de nuestra comunidad no se detiene. Para el año 2024, hemos trazado objetivos aún más ambiciosos. Nos proponemos alcanzar 13,050 metros lineales de cordón cuneta, 5,000 metros lineales de pavimento, y dar un gran paso adelante con 7,800 metros lineales de estabilizado. Estos proyectos reflejan nuestra dedicación a construir una comunidad más fuerte, segura y conectada. Soporte necesario para una ciudad que pretende ser un polo de desarrollo educativo.
Nos enfrentamos a desafíos significativos, entre ellos, el riesgo de inundaciones que año tras año amenaza nuestra tranquilidad y seguridad. Pero hoy, quiero hablarles de una solución, de un logro que marca un antes y un después en nuestra lucha contra este flagelo de cada uno de los habitantes del Barrio del Sur.
Me refiero al Plan Hídrico Integral, una obra hidráulica sin precedentes en nuestra historia, que incluyó el desagüe pluvial para evitar inundaciones en nuestros barrios del sur. Gracias a este proyecto, hemos logrado derivar eficazmente el agua al Arroyo Tapera, restándole así 70 hectáreas al área de la cuenca del Arroyo Picardía, abarcando un total de 502 hectáreas.
Este logro no fue tarea fácil. Requirió 1980 horas máquina, una cifra que, aunque pueda parecer insignificante frente a la magnitud del problema, simboliza el esfuerzo, la dedicación y la tenacidad de nuestro equipo. Cada hora de trabajo refleja nuestra firme determinación pensando en el futuro de aquí a 40 años de proteger nuestras casas, nuestras calles y, lo más importante, nuestras vidas. Hay que señalar que el caso céntrico de nuestra ciudad fue proyectado para desaguar 35ml hora, nosotros con el plan hídrico que estamos realizando estamos proyectando desaguar 100ml hora triplicando lo que fue proyectado históricamente. Esta Obra va a continuar y vamos a llegar al rio Uruguay permitiendo la recuperación total en este año de los desagües de los terrenos del futuro parque industrial.
Acción Social:
En 2023, el Área Social tuvo un impacto significativo en la comunidad, demostrado a través de una variedad de asistencias directas e iniciativas.
A través de nuestros comedores municipales, proporcionaron alimentos a 774 familias y medicamentos a 1.238 personas. Además, se entregaron materiales de construcción y mobiliario esencial a un total de 530 familias, junto con ayudas económicas a 568 individuos. Se facilitaron 178 turnos médicos y generales, 48 familias con servicio completo de Sepelio, reflejando un compromiso con el bienestar y la salud de la comunidad y de los sectores mas desprotegidos.
La colaboración con diversas entidades e instituciones fue clave para ampliar el alcance y efectividad de las intervenciones. Esto incluyó la coordinación con direcciones de salud, hospitales, y otras organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.
En situaciones de emergencia, el Área Social respondió a emergencias ígneas e Hídrica, demostrando un soporte integral y ordenado ante la crisis.
Además, con el objetivo de mejorar la calidad de vida y brindar soluciones habitacionales dignas, hemos llevado a cabo la construcción de 30 núcleos húmedos y 17 casas de madera. Estas acciones no solo reflejan nuestro compromiso con el bienestar de todos los habitantes, sino que también demuestran nuestra capacidad de innovar y adaptarnos a las necesidades de la comunidad, ofreciendo soluciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
Por último, quiero señalar la ayuda constante al sector de Oleros y Pescadores de nuestra localidad.
Industria y Producción:
El parque industrial es un hecho bisagra para nuestra comunidad y muy relevante ya que traerá a futuro muchas inversiones que se convertirán en oportunidades para nuestros ciudadanos.
Es importante resaltar que llevará tiempo la industrialización, y serán futuras gestiones las que podrán desarrollarse en plenitud, pero estamos convencidos que vamos a lograrlo, porque ya hemos dado el puntapié inicial para que esto suceda.
Queremos lograr una ciudad próspera y con oportunidades para todos que genere trabajo genuino para nuestro compueblanos y para todos los que desean venir a nuestro bendito suelo.
Hoy nos reunimos aquí, no solo como comunidad, sino como visionarios de un futuro próspero y sostenible para nuestra región. Nos encontramos en el umbral de una transformación histórica, con la habilitación de nuestro nuevo parque industrial que abarca más de 111 hectáreas.
Este proyecto, es un testimonio de lo que podemos lograr cuando el sector público y privado trabajan de la mano, enfocados en un objetivo común. Es un esfuerzo colaborativo sin precedentes entre nuestro gobierno local, el gobierno provincial, y el gobierno nacional, asegurando no solo la financiación necesaria, sino también la infraestructura esencial para el éxito de este parque industrial.
Estamos comprometidos con el desarrollo económico de nuestra región, pero no a expensas de nuestro medio ambiente. Por ello, con recursos propios, ya hemos iniciado la implementación de sistemas de drenaje pluvial dentro del parque, demostrando nuestro compromiso con un desarrollo sostenible y responsable.
Este parque industrial no es solo una zona para el crecimiento empresarial; es el semillero de innovación, empleo, y sostenibilidad para nuestra comunidad. Su creación abre puertas a oportunidades sin precedentes para pequeñas y grandes empresas, alienta la inversión, y fomenta el desarrollo de habilidades y tecnologías avanzadas entre nuestra población.
Pero más allá de la infraestructura y las inversiones, este proyecto es sobre personas. Es sobre mejorar la calidad de vida de cada habitante de nuestra región, ofreciendo nuevas oportunidades de empleo, educación y crecimiento personal. Es sobre construir un futuro donde nuestros hijos y los hijos de nuestros hijos puedan prosperar.
Para reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y la prosperidad de nuestra región. A través del Plan Palta y otras iniciativas claves, estamos marcando un antes y un después en el apoyo a nuestros productores, quienes son el corazón y el alma de nuestra economía local.
Educación:
El centro de nuestro proyecto es el compromiso permanente por el desarrollo del capital humano a través de la incorporación de conocimientos que redundan en oportunidades individuales y comunitarias. En este marco cerramos acuerdos estratégicos con la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) con la incorporación para este año de dos nuevas ofertas educativas que van a ser trascendental para la formación de nuestros habitantes y de la región, estas carreras son Licenciatura en Administración y el Ciclo Básico de Ingeniería que será está ultima totalmente gratuita.
También nos vinculamos con las Universidad del Salvador que ya está instalada en la región con la cual vamos a estar dictando cursos de formación y de servicios como el de castración masiva de mascotas. Con esta Universidad en el mes de febrero realizamos el diagnóstico para la explotación del turismo, para posteriormente poder avanzar en una propuesta integral a desarrollar en nuestra ciudad. Los objetivos ya propuestos consisten en estimular una actitud anfitriona y conductas de hospitalidad en los residentes que permitan la construcción de una comunidad turística.
En el área de recursos humanos se está trabajando con el personal municipal en la realización de talleres que permitirá una mejor gestión municipal en las distintas áreas temáticas.
Pretendemos mejorar el trabajo en equipo en áreas como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos entre otras. En el mes de abril vamos a realizar una capacitación docente abierta a toda la comunidad educativa, abordando estrategias para un aprendizaje significativo y el buen manejo de las habilitades comunicacionales.
El objetivo es tener docentes más y mejores formados. Con la carrera de veterinaria vamos a trabajar con los alumnos de las escuelas.
Tambien estamos trabajando en nuevas ofertas educativas con la UTN que pronto vamos a da a conocer.
Salud:
La lucha contra el dengue no es solo un desafío para nuestro sistema de salud, sino también para cada uno de nosotros como miembros de esta comunidad.
En nuestro municipio, hemos tomado medidas firmes y decisivas para enfrentar esta amenaza, conscientes de que la prevención y el control son clave en esta lucha.
En primer lugar, quiero destacar el papel fundamental de nuestros agentes sanitarios, municipales, bomberos voluntarios y todo e personal de salud, verdaderos héroes en esta batalla. Día a día, ellos recorren nuestras calles, visitan nuestras casas, educan a nuestra gente sobre cómo prevenir la proliferación del mosquito transmisor del dengue. Su labor es esencial para detectar posibles criaderos, eliminarlos y así reducir el riesgo de contagio. A ellos, nuestra más sincera gratitud.
Pero sabemos que la educación y la prevención no son suficientes por sí solas. Por eso, hemos dado un paso adelante en nuestra estrategia de control adquiriendo dos máquinas humidificadores térmicos, ahumador fumigador. Esta herramienta nos permitirá realizar fumigaciones más efectivas y de mayor alcance, llegando a zonas donde el mosquito podría estar proliferando. Es un avance significativo en nuestra capacidad para combatir el dengue de manera más eficaz.
Además, estamos trabajando en estrecha colaboración con los centros de salud locales. Esta alianza es vital para coordinar las fumigaciones activas, garantizando que se realicen de manera estratégica y focalizada, especialmente en áreas de alto riesgo. Esta coordinación también nos permite compartir información, monitorear la situación y responder rápidamente a cualquier brote que pueda surgir.
Quiero recordarles que la lucha contra el dengue es responsabilidad de todos. Desde el municipio, seguiremos haciendo todo lo que esté a nuestro alcance, pero necesitamos de su compromiso y colaboración. Solo juntos, con determinación y unidad, podemos proteger nuestra salud y la de nuestras familias, y asegurar un futuro sin dengue para nuestra comunidad.
Cultura:
Durante el período 2023/2024, la Dirección de Cultura ha impulsado significativamente el desarrollo cultural en Santo Tomé, destacando:
– Apoyo a artistas locales: Se brindaron espacios para que músicos, bailarines, escritores, artistas plásticos, artesanos, gastronómicos y emprendedores exhibieron su trabajo en eventos como peñas, festivales, exposiciones y muestras artísticas.
– Formación juvenil: Se ofrecieron más de diez talleres gratuitos en la Casa de la Historia y Cultura del Bicentenario, contribuyendo a la notable participación y éxito de los jóvenes en los Juegos Culturales Correntinos (Juegos Evita), con una destacada presencia en la instancia nacional.
– Carnavales 2024: El mayor logro del periodo fue la organización de los carnavales, con una planificación anticipada, apoyo económico a las comparsas y una gestión municipal que resultó en un evento autosustentable y altamente exitoso, marcando un antes y después en la cultura, turismo y economía local. Lo echo este año pretendemos que se convierta en el desarrollo de una verdadera industria por eso vamos a redoblar el trabajo con las comparsas durante todo este año 2024 para superarnos en la organización y en propuestas del espectáculo en el próximo carnaval 2025.
– Capacitaciones y talleres: Se dictaron capacitaciones para las comparsas y se incrementó la oferta y participación en talleres de diversas disciplinas artísticas en la Casa del Bicentenario.
– Eventos y actividades culturales: Se llevaron a cabo numerosas actividades, incluyendo la Justa del Saber sobre el origen jesuítico guaraní, el Festival por la Refundación de Santo Tomé, la Feria del Libro, y una amplia gama de eventos que promovieron la cultura y el turismo local.
Modernización del Estado:
Durante el último período, bajo la colaboración estrecha entre la Dirección de Modernización y la Dirección de Control de Gestión, hemos emprendido un viaje transformador hacia la mejora tecnológica y procedimental de nuestra gestión municipal. Este esfuerzo conjunto ha sido fundamental para asegurar que nuestra ciudad no solo se mantenga al día con los tiempos modernos, sino que también se posicione como líder en eficiencia operativa y accesibilidad de servicios para nuestros ciudadanos.
Hemos logrado dotar de infraestructura tecnológica avanzada a diversas áreas municipales, proporcionando herramientas esenciales que potencian la operatividad y la eficiencia. La implementación de mejoras continuas en el Sistema de Gestión Municipal ha permitido una adaptación ágil a las necesidades cambiantes, garantizando así una herramienta eficaz y adaptable.
Uno de nuestros logros más significativos ha sido la implementación de una red Wi-Fi moderna en el Palacio Municipal, asegurando una conectividad eficiente y de alta velocidad. Esta mejora no solo beneficia a nuestros empleados sino también a cada visitante, reafirmando nuestro compromiso con la accesibilidad y la eficiencia.
La capacitación del personal en el uso efectivo del Sistema de Gestión ha sido otro pilar de nuestra estrategia, empoderando a nuestros empleados para que maximicen el potencial de nuestras herramientas tecnológicas. Esto, junto con la implementación de una Central de Monitoreo Municipal, ha reforzado significativamente la seguridad en áreas estratégicas, mejorando así la tranquilidad y protección de nuestros vecinos.
¡¡No podemos dejar de mencionar la innovación en la accesibilidad y transparencia con la creación de una nueva página web municipal y la implementación de plataformas como Wee!! y Autogestión, que facilitan a nuestros ciudadanos la realización de pagos electrónicos y la gestión de tasas municipales de manera eficiente.
La introducción de relojes biométricos y la mejora en la seguridad a través de un sistema de cámaras de vigilancia son testimonio de nuestro compromiso con la eficiencia y la seguridad. Mientras tanto, la implementación de iniciativas como los «Árboles QR» en nuestras plazas demuestra nuestra dedicación a mejorar la accesibilidad a la información y fomentar la participación ciudadana.
Nuestro programa de capacitaciones y pasantías, junto con la nueva Oficina de Recaudación, subrayan nuestra búsqueda constante de mejorar la experiencia del usuario y la eficiencia administrativa. La jerarquización del personal municipal a través de la formación continua es fundamental para mantener nuestro compromiso con el servicio de calidad.
El lanzamiento del Bot Municipal con IA es un paso adelante hacia una administración que nunca duerme. Este chatbot inteligente está aquí para brindarles asistencia y respuestas rápidas las 24 horas del día somos el primer Municipio de la Provincia en implementar esta tecnología que acerca al ciudadano con la gestión de manera digital. Pero lo que realmente marca la diferencia es la integración de este sistema con nuestro Centro Único de Reclamos, una plataforma que centraliza todas las consultas y problemas de los ciudadanos, operativa las 24 horas. Esta sinergia entre la tecnología de inteligencia artificial y la atención humana especializada garantiza una mejora significativa en la accesibilidad y eficiencia de nuestros servicios municipales, asegurando que cada voz sea escuchada y cada inquietud atendida con la mayor diligencia.
Con la App Santo Tome, vamos a poner la información y los servicios municipales en la palma de su mano. Esta aplicación móvil es un puente directo hacia una participación ciudadana más activa y una comunidad mejor informada..
El evento Santo Tecno será una plataforma para el intercambio de ideas y el fomento de la innovación, posicionando a Santo Tomé y a la provincia de Corrientes como líderes en el avance tecnológico.
A través de la mejora del Control de Gestión y el desarrollo de herramientas específicas para cada sector, estamos comprometidos a optimizar nuestro desempeño y aumentar la transparencia en todas las áreas de la administración.
Estas iniciativas son solo el comienzo. Juntos, estamos construyendo una Santo Tomé más moderna, accesible y eficiente. Una ciudad que no solo responde a las necesidades de sus ciudadanos sino que también anticipa y lidera el camino hacia el futuro.
Ciudadanos, el camino hacia la modernización y la innovación es un viaje continuo. Los logros que hoy compartimos son solo el principio. Juntos, seguiremos trabajando para construir una ciudad más segura, accesible y eficiente, donde cada ciudadano se sienta parte activa de este maravilloso proceso de transformación.
REFORMA CARTA ORGANICA MUNICIPAL
Para dar marco institucional a nuestro procesos de reformas estamos dando un paso crucial en nuestra evolución democrática con la reforma de nuestra carta orgánica. Este proceso no solo fortalece nuestros cimientos institucionales, sino que también refleja nuestro compromiso con la adaptabilidad y la mejora constante. Juntos, forjamos un mañana más resiliente y justo para todos. ¡Que esta reforma sea el faro que guíe nuestro progreso colectivo!
Por todo lo expresado quiero ratificar los valores centrales expresados en nuestra propuesta, en nuestro proyecto, que se expresan sencillamente en la transformación de la ciudad de Santo Tomé. Por eso señalo lo expresado en mi discurso inaugural que vamos a ir todo lo rápido que podamos pero no más rápido de lo que la gente quiera acompañar. Sabemos que hicimos mucho pero nos falta mucho por hacer. Los problemas no nos desalientan sino que nos desafían para trabajar en las soluciones.
Este santo tome lo transformamos entre todos. Estamos orgullosos del paso que estamos dando hoy la demanda supera a la oferta porque la gente empieza a creer que se pueden hacer más y mejores cosas.
Esta es el paso inicial para el desarrollo. Si creemos en nosotros todo es posible. Santo Tome siempre Mas, Santo Tome Hacia Adelante.
De esta manera dejó formalmente inaugurado el periodo de sesiones ordinarias del año 2024 de este cuerpo legislativo, muchas gracias.



